赵蕊老师：如何运用周易智慧诠释领导艺术

《周易》一共有六十四卦，每卦阐述的组织系统是不同的，不同的卦可以当成是不同的企业管理的领导方式。卦的爻辞不相同反映的领导艺术的方式是不一样的，换言之，领导方式需根据管理特点才能掌握其艺术性。《周易》中的《家人》卦、《履》卦、《同人》卦代表了刚性、级次分明型、现代型的管理组织方式。本文主要从管理学角度分析周易智慧中的领导艺术。

一、从《家人》卦中看亲和型领导艺术

以刚性的领导管理方式来看，管理者更应该重视职工的人性化管理。《家人》卦更像是一个刚性的管理系统，其中四阳爻、六二、六四两阴爻包含在卦的初九、三九、九五、上九中，阴多于阳。《明夷》卦在《家人》卦前面，该系统没有长远目标、管理无序、制度不清楚，《明夷》卦中的问题多是用《家人》卦的刚性管理来解决。《家人》卦的九五爻是核心层的领导，组织系统的团结很容易受到刚性管理方式的营销，从爻辞中可以明显看见这种忧虑的心态，爻辞有曰：“王假有家，勿恤，吉。”[1]《周易》爻辞很担心刚性管理结果，所以在《家人》卦九五爻的爻辞中鼓励核心层领导“不用忧虑，吉利”。

刚性管理核心层如何才能实现“吉利”的管理效果呢，在《家人》卦中，我们可以看出刚性管理中的领导艺术的成功需要做好以下几个方面：一是主要领导应该正直、果敢；二是底层领导需有很高的执行领悟力；三是主要领导在选择助理时应该选择配合默契且随机应变能力强的；四是领导要有刚柔并济的管理思想；五是主要领导应该具有友爱精神，将企业变成“家”。九五爻属于“阳”，在《家人》卦中是第“五”奇位。因此，刚性管理中的主要领导需要一种正直果敢的领导魅力。九五爻和六二爻是对应的，后者属于“阴”，是“二”偶位。即底层领导需要绝对服从高层主要领导的，且没有决策权，只能对程序进行决定。要是刚性管理中的主要领导想形成很好的亲和力，就应该在重要时候选择好默契而机灵的助理，即六四爻。刚性管理企业缺乏弹性，组织活动中非程序性的决策很多，默契而机灵的助理可以让那些具有刚性管理思想的主要领导恰当处理意料之外的事情。并且，刚性管理中的人性化管理正好可以通过默契而灵活的助理来弥补。《家人》卦上九爻爻辞是反映的是一种刚性的管理。九三爻与上九爻是相互对应的，九三爻对组织规章制度的实施主体进行督导，比如审计部门、纪检部门等等，这些具有刚性管理思维的部门还是应该注重人性化管理建设。刚性的管理是很难把握的，弄不好久会分散内部员工的凝聚力，《周易》卦序中对这种因果问题就有阐述。主要领导应该最大限度凝聚团队向心力，以友爱的方式营造内部“家”的环境，引导员工热忱奉献。

二、从《履》卦看威严型领导艺术

在那些秩序规范、级次分明的科层组织中，主要领导因为个人心理原因或许会出现欲望膨胀的情况，把自己打扮成为科层组织中有着绝对地位的权威。在科层组织中，领导在单位中形成了一种专权的氛围，而职工的素质在提升，组织的现代化、技术的专业化、信息化使得这种威严型的领导与当前的管理形势逐渐不符。《履》卦中的《象》辞对等级的森严过阐述：上天下泽，履。君子以辩上下，定民志。大意就是时间尊卑是固定的，每个人的职责都是由等级制度规定的，人要善于找准定位才会获利。《履》卦中的森严的等级系统在我国古代中早有体现，例如周朝建立是因为诸侯契约，后来经过周公制礼才实现稳定发展，天子的威严崇高。级次分明的科层管理组织对生产组织起着稳定作用，而稳定的生产组织又能够促进组织本身的可持续发展。

根据《履》卦来看，科层组织中的领导艺术应该体现在如下几个地方：第一，主要领导的专业知识和问题处理能力必须很强；第二，主要领导应该按规则制度办事；第三，主要领导不能过于威严；第四，基层领导应该洁身自好。组织中的主要领导在《履》卦中体现在九五爻上，它是第“五”位，是“阳”，这是一个组织中的大君之位，[2]因此，主要领导必须要以极强的专业能力处理问题。《周易》始终强调要能够有危机感，虽然主要领导被组织系统赋予了绝对权力，不过过于看重绝对权力和大君威严，那么就会如九五爻爻辞所言。主要领导可以委任的是六三爻。六三爻可以保护制度，就像是组织的监查部门。监查部门以制度作为职能执行依据，和六三爻中的“武人为于大君”相似。作为主要管理层的领导“九五爻”，因其实力强而“履帝位不疚”。不过，如果太注重威严就无法有效使用“六三爻”，而九五爻就可能命令六三爻，导致六三爻居于九五爻之上，组织就会从《履》卦转化成为《guai》卦，事情就会偏离预定管理目标。因此，规则制度应该是成为科层管理主要领导的办事依据，不能因为过于威严破坏组织。《履》卦中的九二爻就像是基层领导，九五爻就像是主要领导，它们是对应关系。六三爻是“阴”，对组织制度起着维持作用，因此作为“六三爻”的监查部门应该引导基层领导去履行职责。基层领导要戒“贞”，才能“吉”，基层领导应该遵守组织制度，要洁身自好。

三、从《同人》卦看现代型领导艺术

随着社会现代化的不断发展，企业组织必须迅速变革管理制度，例如科层管理体系在今天的信息化时代已经不适用了，而应该适时扁平化管理。《同人》卦描述的组织是具有平等、多元的特点。该卦中的“同人”是平等的意思。《彖》有曰：“同人于野。亨，利涉大川，乾，行也。”“柔得位得中而应乎乾”。

以现代管理学来看，现代型领导既要有较高的思想、业务、身体素质，还要有沟通能力强、学习效率高、善于配置资源、做好信息决策等能力。我们可以理解为现代企业的扁平化管理层次、有核心技术的虚拟公司等特点。当前，企业更愿意与有核心技术、有合作意愿的伙伴合作，而那些大企业也在不断“瘦身”，把不重要的业务外包给其它企业经营，由此提高企业的专业化程度。随着企业越来越倾向于做强做大，《同人》卦不只是一个企业，其中的每一爻都是一个企业，每个爻的爻辞就对企业领导行为艺术的引导。《同人》卦的爻辞显示，尽管企业领导不同，但却应该有相似的领导艺术。企业有技术型和资源型两种，技术型企业的技术水平高低不同，而资源型企业又渴望获得技术支持，这使得市场更加多元化了。企业领导的共同领导艺术可以从《同人》卦的的《彖》辞来分析，《同人》卦初爻爻辞说“同人于们，无咎”，初爻的《象》说“出于同人，又谁之咎”，所以，领导在企业发展初级阶段应该坚持广泛合作、提升实力的领导艺术，当企业技术成型时应该坚持合作共赢的领导艺术。

总之，《周易》智慧中的领导艺术是十分值得我们研究的，我们应该通过现代管理理论和实践去探索符合企业发展的领导艺术，最终引领企业实现可持续发展。

赵蕊，字：唯亦。美国东方大学易经荣誉博士、国家三级健康管理师（营养师、心理咨询师）。自幼习易，她的姥爷就是风水师，后又拜在洪门隐士门下学习玄理，遍访名师学习易理，擅长风水布局、奇门遁甲、八字命理。

现任：

诸夏周易文化研究院江苏省分院名誉院长；

美国东方大学易经荣誉博士；

国家三级健康管理师（营养师、心理咨询师）；

诸夏周易文化研究院会员；

找大师平台特级易师；

知命平台认证大师；

中华易学家；

全国十大杰出易学青年学者；

中华易学预测学家；

当代金牌风水师；

中国易商品牌讲师。